互联网+煤炭改变的是煤炭产业的组织方式、煤炭企业的生产方式、经营的商业模式、内部的管理模式。

传统煤炭贸易存在5大“痛点”，即：信用危机、信息不对称、需求下降销售难、价格波动风险大、盈利恶化融资难。如果这些“痛点”得不到解决，那么煤炭贸易很难发展。所以煤企要深挖供应链，向现代供应链管理升级，提高经济附加值。此外，解决上述“痛点”还要创新定价机制，采用多元化定价机制，抓住供应链格局变化的契机，推动互联网+煤炭。