平庄煤业网站消息，12月4日，国家能源集团在北京召开2018年煤炭订货工作动员会，对2018年煤炭订货工作进行部署安排，集团公司副总经理、党组成员、订货领导小组副组长米树华、王金力参加会议并讲话。

平庄煤业党委书记、董事长徐晓惠，总经理、党委副书记王继业，副总经理高文学在平庄煤业分会场参加会议。

米树华在会上指出，2018年是国家能源集团重组成立后的开局之年，做好年度煤炭订货工作，是我们开门的第一场硬仗，既是国家能源集团落实党的十九大精神、履行央企政治责任和社会责任的一次集中展现，也是维护全国煤炭市场稳定、维护国家能源安全的重要保障，对更好地组织国家能源集团煤炭和电力生产，实现2018年业绩开门红，具有十分重要的意义。他强调，要提高认识，明确目标，全面完成年度煤炭订货任务，发挥优势，协同互保，实现集团整体效益最大化，同时要多争长协，落实运力，增强集团电煤供应保障能力。

王金力从供给侧结构性改革、国民经济需求增长等方面分析了煤炭市场当前面临的形势，并指出2018年要着重关注政策走向，关注行业周期发展规律，关注能源结构变化，关注行业间相互关系，正确研判形势，准确把握市场规律。他就2018年煤炭订货工作提出要求，要求各相关单位认真领会政策，发挥央企作用，积极推进稳健的定价机制，为2018年生产经营开好头、起好步，为全力打造具有全球竞争力的世界一流综合能源集团贡献新的力量。

会上，原神华集团销售管理部负责人宣读了《国家能源集团2018年煤炭订货工作组织方案》。销售集团、神宁集团、平庄煤业公司相关负责人就订货情况进行汇报。

会后，在平庄煤业分会场，徐晓惠要求明确订货数量是基础、集团政策是依据、定价机制是关键、运力协调是保障的销售原则，同时，在销售过程中，要统筹规划，合理安排，自用煤和外用煤要分类明确，客户要分类管理。

王继业要求，新集团已经成立，公司市场营销工作要适应新的运行管理模式，同时，要以此为契机，建立完善公司的销售管理机制，推进销售工作有序开展。

平庄煤业市场营销部、销售公司负责人及相关人员在平庄煤业分会场参加会议。